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30 9 月, 2023 作者 eqbj3

设定计划基线 与利益相关者分享想法

计划基线是整个计划的基础,并概述了整个实施过程中必须遵守的重要参数。 以下是计划基线中包含的元素:

范围
该计划的范围定义了所涵盖内容的边界和范围。 它确定了计划内的所有项目、举措和任务。

例如,如果该计划旨在增强组

织的数字化影响力,那么范围可能包括 法国电话号码列表 网站重新设计、社交媒体集成和员工应用程序开发等项目。

预算
预算规定了该计划的财务限制。 它概述了可用于该计划执行的资金总额以及各个项目之间的资源分配。 适当的预算分配可确保财务资源得到明智利用并防止超支。

可交付成果
可交付成果是计划内每个项目的有形或无形成果。 它们是利益相关者和发起人预期的结果。

例如,客户支持系统计划中的

电话号码数据

项目的可交付成果可以是功能帮助台软件、社交媒体优化工具、支持人员 手机号码 培训材料和客户反馈报告。 为了进一步加深对客户需求的了解,该项目还可能结合 Salesforce 进行客户反馈调查。 这种集成使团队能够有效地分析数据并定制服务,以满足客户的特定要求和偏好。”

建立清晰的计划基线为衡量进展和绩效提供了参考点。 计划实施期间所做的任何更改都应与基线进行比较,以确保计划保持在正轨上。